加強協同,提升執行力,提高設計服務管理水平——公司2016年年中工作會議召開
9月23日、24日,公司在浙江大學海寧國際校區召開2016年年中工作會議,會議圍繞經營、質量和服務主題,就加強大協同,提高管理水平展開研討。董丹申院長、黎冰、楊毅副院長和周家偉副書記出席會議,各部門領導30余人參加會議。會議由黎冰副院長主持。
會上,董丹申院長作了主題發言,建筑專業二所所長勞燕青、建筑五院院長陳建、建筑一院院長王健、建筑六院院長陳瑜、市政分院院長沈明江、質量中心主任丁德和信息中心主任黃爭舸等分別就海寧國際校區項目全院協同、如何做好設計服務、設計協同工作的感想、設計總包工作、專業分院設計質量的把控和提高、全院設計質量的把控和信息化平臺建設等方面作了專題發言。
專題發言后,各部門領導踴躍發言,建言獻策,共同探討公司發展的方向和有效途徑。
最后,董丹申院長進行了總結發言,他從如何加強行政工作的執行力;如何加強職業精神和責任感,以及誠信的建立;如何創新技術、行政工作的機制(精簡工作流程,全專業技術協同規則的制訂,現成服務規則的制訂);建立設計總承包管理規則;如何創新經營理念和模式;如何推動建筑工業化工作的深入;積極推動信息技術的革新;如何多方位開展執業技術培訓(跨專業、跨行業);努力推進品牌建設和學術聲譽,提升設計院的實力;全面回歸“以人為本”,以超越技術規范的執業精神,創造精準、精細的技術品牌;重新建立學校項目的規則;如何探索建筑專業院配置的科學性,適當增加室內、景觀等專業人員,提高項目的完成度等12個方面進行了剖析和闡述。
會議期間,與會人員參觀了浙江大學海寧國際校區。
為了使本次會議富有實效,會前所有部門領導圍繞會議主題,提交了若干建設性意見和建議,職能部門將認真匯總、梳理,公司將召開專題會議研究合理化建議的落實,使之內化為促進公司發展的具有時代特質的、充滿活力的科學流程、機制和政策。
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